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格乐利雅百万年薪店总创造营:打造100个百万富翁
时间:2020-11-25 | 热度:273人浏览 | 类别:行业资讯

当凡尔赛中产阶级还在微博靠7万7的眼镜装有钱人时,当迷茫无助的社畜们还在埋头苦干搬砖时,格乐丽雅艺术中心总经理们已经实现了年入百万的“小目标”!不如一起来听听2020年11月20日“格乐利雅百万年薪店总创造营”华北区三位新晋成员的成功之道!

 

 

班主任-王老师解析成为百万年薪店总的秘诀

 

1、目标

你想成为什么样的人?格乐利雅人立志成为让行业尊重、让顾客满意的企业。如果想的一样,那就太巧了,我们一起努力。

 

2、信任

信任选择的团队、品牌和企业。相信自己可以做到,今天站在台上的人都是因为相信,相信公司的方向、战略和目标。

 

3、学习力

市场在变、行业在变、企业也在变。有了空杯心态才有学习力、竞争力。

 

4、协作

在沟通中获取信息及资源,相互帮助共同达成一个目标。

 

5、包容

无论是技术还是心态,成长必然有烦恼。个人在成长、公司也在成长,要相互包容,看到长处,相互成就。

 

 

 

三个案例分享解读如何2年完成百万年薪

 

01

 

90后大学生毕业四年 年收入高达百万 

 

宋思雨

90后,加入格乐利雅4年

PROFILE

 

93年,标准90后。2016年作为第一批管培生加入格乐利雅,我和所有毕业生一样,领着几千块的薪水,有颗不甘平凡的心。

 

在格乐利雅徐汇旗舰店还是一片废墟的时候,我也有过迷茫,但我选择了相信。同样平台也给予了我信任。回顾2018年那个冬天,接手了300万的品牌case,对于一个职场小白来说,我想我的BOSS一定是疯了。我并不是什么都会,我想没有一家公司会给一个大学毕业2年的小白如此重的信任。基于必须对公司负责的态度,回报他们给我的信任,在BOSS们教我方法,各部门配合支持下,顺利完成了这次任务,品牌声量得到了提升。通过这次我切身感受到只要你足够努力,公司就会给你大胆尝试的机会。

 

疫情期间,接到公司安排开拓北京市场的军令状,毅然离开徐汇这温暖的舒适圈,远赴北京,先后经历了5次核酸检测。落地北京,看到门店的现状后,深感压力。但是因为一份热诚和相信,实现了北京市场6个月内业绩的飞跃性增长。而这一切的实现离不开每个关键点BOSS们给我的指导和支持,让我觉得我不是一个人在战斗。他们给了我从0-1的勇气,让我愿意在北京重新开始。

 

 

从一个职场萌新,经历了10次竞聘述职,8次轮岗,到旗舰店负责人,如今我是格乐利雅百万年薪计划里最年轻的城市总。格乐利雅给我的,远远不止是薪水!更重要的是能力、资源和自我实现!是格乐利雅对人才的超前使用,给了我其他同龄人不曾有的机会。起初,他们只是嫉妒,如今只剩下了羡慕。

 

回顾这4年,平台有了质的飞跃。在如此快速发展的列车上,希望有更多的人一起见证格乐利雅的成功,成就最好的自己。因为相信,所以看见。

 

 

02

什么后浪前浪? 在格乐利雅都一样!

 

张杰

85后,加入格乐利雅4年

PROFILE

 

2018年,我作为第一个外派的店长,经历了很多,但我认为所有的历练都是一笔非常珍贵的财富。正是通过这两年的历练,同时在公司的帮助下,我认为距离自己的目标越来越近了。其实在中途我也曾经想过要放弃,记得在今年4月份疫情仍然非常严重的时期,当时我每天早晨乘坐高铁去天津,晚间又再乘坐高铁回北京,心里顶着非常大的压力,一方面是担心疫情的发展,而另一方面自己也非常想回家。但是随着天津的团队越来越棒,所有人一条心带着执念去解放天津的新娘,我们的业绩也越做越好。在10月我问我的团队“大家想不想突破格乐利雅的预售记录”,我从所有人的眼里看到了信心,这也是我坚持下来的理由。其实我从来没有想过会有百万年薪,或许因为自己是上海人,一直过得比较安逸,但是我觉得我不比别人差。当同样的政策、同样的绩效其他人可以拿到,那我就必须要去争取。

 

 

保持热爱,热爱自己的事业,热爱身边的小伙伴,赴汤蹈火、奔赴山海,为公司拿下更多的城市。就如同施董在2018年时跟我说的一样,“你是去拯救北京的新娘”,所以接下来我要带领好团队,乘风破浪,拿下更多的城市!

成功在格乐利雅一点都不难。重复做反复做,做到极致。跟着公司的节奏,老板的战略方向,坚定的走下去,成功也可以简单。在这里,论资排辈?中年危机?不存在的!不论你是前浪还是后浪,每个人都有平等竞争的机会,每个人都分享成功经验,每个人都相信自己,相信老板,相信格乐利雅。要问我的心得?就一句话,选对平台,跟着干就是了!

 

03

谁说年轻人都想逃离北上广 年薪百万它不香吗

 

马强

85后,加入格乐利雅2年

PROFILE

 

2018年入职格乐利雅,北漂转沪漂,初来时觉得迷茫、不适应。来到格乐利雅的每一次主管会议,都是强调项目最后的结果与反馈,与原来的互联网行业有很大差异。但是回顾这两年,自己在产品、品牌上成长很多。基层做起,从灯光执行到带客看厅,最终自主成单,再到今天带着几十人的团队,我今天能有幸站在这个舞台上享受这高光的时刻,究竟是运气好还是能力强?我思考了一下,是我的选择和坚持。

 

选择是因为我来到了这个平台,格乐利雅愿意提供我这个行业小白学习成长的土壤;坚持是朝阳项目的签订经历了一路坎坷,耗时长达9个月,但一路从未想过放弃。朝阳开业以来一路有焦虑、有亢奋,到现在进店量因为疫情报复性反弹,政府部门多次点名来参观学习,回望这一切,平台原来拥有了如此高的声量。是公司给我这样超前使用的人予以资源、渠道的倾斜、赋能,助力了我的成长,让我实现了人生的弯道超车。

 

作为回报,在45岁之前,我职场生涯最黄金的时期,要把所有精力献给这有爱的大家庭,在这有爱的行业中,不断努力,踏浪前行。

 

正如新人把一生最重要的Big Day交给我们,我们必定竭尽所能,把爱的最美高光时刻传递下去!

 

 作为艺术中心经理人,年薪百万真的太香了。看完几位意气风发的百万年薪店总,格乐利雅的成功基因扑面而来,传递爱,分享爱,相信自己,相信平台,应该就是格乐利雅成功背后的奥秘!你,心动了吗?

 

 

 施校长有话说:

 

 “被动成功,打造百万富翁”

在接受挑战的路上会碰到很多坎坷,面临超出想象的困难。但是,没有困难的工作,只有勇敢的艺术中心经理人!要重新审视、定位自己。随着收入的增长,格乐利雅对各位店总的要求也越来越高。公司会给予爬坡的时间,但自身也要学会承载。在未来的3年里,打通企业前台、中台、后台,只有这样百万年薪店总之路才会越走越轻松。

 

“3年内打造100名百万年薪店总”

100万是个分水岭,真的经历过了,再回想其实也没那么难。嘉豪董事长希望在3年内打造出100名百万年薪店总。格乐利雅敢于超前使用新人,给予每一位公平、开放、试错的机会。他坚信市场很大,格乐利雅100名百万年薪店总虚位以待,欢迎各位勇于跳出舒适圈,接受挑战。实现梦想的机会还有很多,预祝各位早日成团。在未来的3年里,让我们一起乘风破浪!

 

- 以上为本期分享内容 -

 

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